重要性何在
「供應鏈的目標是增加總體收益.. . 延伸性供應鏈管理不是零和賽局.. . 而是個正和賽局,供應鏈夥伴可以攜手合作,來增加整體的收益性。」
- Supply Chain Management Review 2003 年 1 / 2 月號
「有 77% 的公司把重點放在降低 DSO,但依然有 76% 的公司在付款流量方面的能見度不足。」
- AMR Research
如何在對手反擊之前搶得商機
當自有品牌公司與零售商為了取得競爭優勢而相互競爭時,就會朝著更迥然不同的全球性採購發展。從世界各國進行採購,能否成功的關鍵取決於資訊的存取,包括點對點的供應鏈能見度。
同時大型買家也慢慢轉變為策略性採購。只與少數重要供應商的資訊與系統相連結。對供應商而言,適時履約與緊密整合供應鏈,意謂著會帶來策略性客戶關係以及前所未有的訂單量。無法做到就會永遠失去客戶的青睞。
這些趨勢證明了協調貿易夥伴間的資訊非常重要。許多程序都是為了要協調物流供應鏈中的資訊而設計。現時要取得下一波競爭優勢就必須讓財務供應鏈自動化。
使財務供應鏈自動化,意謂著從採購到付款,當貨品物流進行時,交易中的財務處理程序都有相同的控制與透明度。
TradeCard 系統應用於財務供應鏈管理的一系列方式
貿易夥伴管理
訂單與條款管理、結算選項 (記帳交易、LC)、出示發票、3PL 整合、工廠整合、供應商、夥伴與系統整合、工作流程以及事件管理
應付帳款及應收帳款管理
文件託收和比對、瑕疵與調解作業管理、工作流程與核准、自動化付款 (電匯、支票、ACH)、快速付款折扣管理
財務管理
信用管理、付款保障計劃、融資計劃 (供應鏈融資、出口前後融資)、現金管理與預測、期末報告、SOX 報告、銀行整合
量化的 TradeCard 系統競爭優勢
自動化財務供應鏈的好處可以從所節省的金錢與效率來計量。對於買方與賣方而言,TradeCard 系統並非只是將全球貿易的成本從買方推給賣方負擔,或從賣方推給買方負擔。TradeCard 系統實際上能替與全球貿易交易相關的所有當事人削減成本,使整個供應鏈能夠持續節省成本。
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